O mundo está cada vez mais interligado e não é raro que eventos diversos que aconteça em várias partes do mundo, atinjam a nossa empresa.

Muitos desses eventos é impossível ter um controle e vão acontecer de qualquer maneira. É óbvio que o impacto vai chegar até nós e precisamos nos preparar para os possíveis estragos.

Sabendo disso empresas estruturadas mapeiam o mercado e entendem que se preparando com métodos já comprovados e treinamentos para que as ações sejam minimizadas, o impacto pode ser absorvido de forma natural.

Então, com esse cenário já definido, será fundamental manter o foco no negócio, velocidade e o equilíbrio para manter a produtividade.

Algumas ações serão fundamentais e o treinamento dos profissionais envolvidos fará a diferença.

Para isso é necessário

Entender o cenário e definir o problema, entender o seu tamanho e obter maiores informações possíveis.

• Estudar a relevância de cada informação e separar o que é fato do que é boato.

• Defina os responsáveis para conduzir essas ações.

• Certifique-se de uma comunicação bem feita e sem ruídos.

• Mantenha a empresa muito organizada ponto isso facilitará qualquer

• movimentação para a resolução de problemas.

• Estude sempre outras possibilidades.

Olhar a crise de forma profissional pode proporcionar uma perspectiva vencedora para sua empresa e observar oportunidades de crescimento mesmo com um cenário desfavorável.

Boa sorte e mãos à obra!